Cycle de codéveloppement managérial – Faites émerger des solutions collectives
Libérez la créativité de votre équipe et enrichissez votre posture de manager grâce à un dispositif collaboratif éprouvé. Le cycle de codéveloppement managérial vous place au cœur d’un groupe de pairs bienveillants, pour confronter vos pratiques et expérimenter ensemble des pistes d’amélioration concrètes.
Programme de formation-action :
Explorer vos pratiques de management
- Partager une situation professionnelle réelle et en analyser les enjeux.
- Identifier points forts et leviers d’évolution.
Construire des solutions opérationnelles
- Co‑élaborer des actions adaptées à vos contextes
- Bénéficier du regard critique et constructif de vos pairs
Renforcer la posture managériale
- Développer écoute active, questionnement et posture de facilitation
- Cultiver la confiance et la responsabilisation de vos collaborateurs
Installer une dynamique durable
- Mettre en place un plan d’action concret
- S’approprier la méthode pour animer à votre tour des séances en interne
Objectifs :
- Partager ses problématiques afin de prendre une juste distance pour être plus efficace
- S’enrichir mutuellement par l’effet miroir et affiner ses compétences managériales
- Développer un comportement d’écoute, de collaboration, d’entraide mobilisable au sein de sa propre équipe
- Prendre du recul, analyser ses pratiques managériales et renforcer sa posture collaborative
- Développer sa capacité à expérimenter et soutenir l’innovation au sein de sa structure
Résultats concrets :
- Solutions concrètes et immédiatement applicables à vos défis managériaux.
- Gain de confiance et d’autonomie dans votre capacité à conduire des réflexions d’équipe.
- Création d’un réseau d’entraide : après le cycle, les participants continuent de s’appuyer sur ce réseau.
- Diffusion de la démarche : les managers formés deviennent relais internes de la méthode.
Infos pratiques :
- Durée : 6 à 9 séances collectives (1/2 journées) réparties sur 1 année
- Pour qui ? : Pour des managers qui souhaitent partager et résoudre des problématiques communes. Ce groupe constitue une communauté apprenante.
- Prérequis : Aucun
- L’intervenant : Un facilitateur spécialisé dans le codéveloppement et le processus en intelligence collective.
- Modalités d’évaluation : Mises en situations professionnelles et autoévaluation du participant.
- Accueil aux personnes en situation de handicap : Pour toutes situations de handicap, n’hésitez pas à nous contacter, nous étudierons avec vous les moyens spécifiques pour vous permettre de participer à nos prestations
Méthodes :
Nos méthodes pédagogiques
- Ateliers de co-développement
- Expérimentation de techniques d’animation collaboratives
- Echanges de pratiques autour de problématiques professionnelles
- Construction d’un plan d’action opérationnel
- Accès à une plateforme collaborative
Tarifs :
Mentionnés dans la proposition de formation.
Délai d’accès et modalités :
Avant toute inscription à cette formation, un entretien préalable est requis. Durée estimée entre 1 à 3 mois entre la demande et le début de la formation.
Avis participants :
Notes de la formation à partir de Septembre 2023. Mise à jour Juillet 2025.
100% de participants satisfaits
Dont 97% de très satisfaits
Sur la totalité des 36 personnes formées
