
Construisons ensemble les conditions favorables pour développer au sein de votre entreprise une qualité de vie au travail porteuse de sens pour tous
Renforcer le potentiel de leader des managers, fédérer les équipes, améliorer la communication interpersonnelle, savoir collaborer et déléguer, créer de l’innovation au sein d’une équipe, intégrer une nouvelle fonction avec efficience, mieux gérer son stress, savoir gérer les crises et les conflits.
J’ai créé Perspectives & Ressources en 2003. Psychologue du travail, coach certifiée et facilitatrice en intelligence collective, j’accompagne les chefs d’entreprise, les managers d’équipe et de projets à mettre en oeuvre des actions qui développent la palette des compétences humaines dans l’entreprise. “C’est en renforçant cette dimension humaine que les transformations dans l’entreprise s'opèrent en profondeur”.
Témoignages récents
Très bonne personnalisation de l’accompagnement. Beaucoup de thématiques ont été abordées, il me revient souvent en mémoire celle de l’attitude corporelle lorsque j’accompagne les gens de l’équipe dans de nouveaux projets: l’attitude d’y croire..
Carole D.Coordinatrice IPRP
Ce coaching m’a permis de « mettre le pied à l’étrier » de ma nouvelle fonction. J’ai pu acquérir des bases solides sur lesquelles je m’appuie quotidiennement.
Michèle P.Responsable coordination Secrétaires Médicales
Très satisfaits de cette prestation réalisée au sein de notre établissement. Au-delà de la mise en lumière des RPS qui peuvent concerner nos salariés, nous avons pu cibler un plan d’actions concret et atteignable, dans le cadre d’une démarche participative qui implique un collaboration active du management et des élus CHSCT. L’intervenante a su mobiliser les acteurs et créer un climat de confiance.
Céline G.Responsable RH
Formation répondant à mes attentes. Le fait d’utiliser en support nos propres écrits est un réel plus.
Bon accueil de la formatrice qui a su influer une bonne dynamique de groupe
Anne M.Mandataire judiciaire à la protection des majeurs
La méthodologie est bien cadrée. Le N+1, dans mon cas les N+1 sont parties prenantes, à leur juste place, et c’est plutôt intéressant de travailler aussi sur leurs attendus.
Le + : véritable possibilité de travailler sur son projet de direction.
Formatrice à l’écoute qui part des besoins exprimés par le bénéficiaire de l’accompagnement. Apport d’outils méthodologiques.
Florence F.Directrice
Cette formation est un pré-requis pour les collaborateurs qui animent des actions de formation interne. Elle m’a permis de mettre en évidence l’importance du démarrage et de l’évaluation d’une formation.
Dans un objectif d’amélioration de la formation de formateur interne il aurait pu être intéressant d’avoir des exemples d’outils de communication innovant. Nous avons travaillé sur powerpoint, papier et paperboard.
Joris G.Coordonnateur de projet de certification QSE
Le coaching m’a permis de vivre de façon positive les changements et comprendre ce qui se jouait pour rebondir.
L’utilisation du coaching par une institution qui ne s’interroge pas sur son propre fonctionnement peut faire débat.
La confiance établie et la déontologie du coach sont déterminantes.
Catherine N.DGA Solidarités
Formation très intéressante qui a permis: une présentation des moyens pédagogiques, participatifs et spécifiques au sujet de formation ; des mises en situation ; une clarification de l’organisation possible à mettre en place.
Vivien N.Ingénieur
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