Libérez le potentiel collaboratif au sein de vos équipes
Vous souhaitez animer autrement vos projets, réunions ou dynamiques collectives ? Cette formation vous permet d’adopter une posture de facilitateur, de concevoir des séquences participatives puissantes et de renforcer l’engagement collectif.
Programme de formation :
Module 1 : S’initier aux pratiques de facilitation (2 jours)
- Définition de l’intelligence collective et de ses champs théoriques
- Découverte et expérimentation des principes clés de l’intelligence collective : tête-corps-cœur
- Savoir poser un cadre d’animation pour libérer l’expression
Module 2 : Construire sa posture de facilitateur (2 jours)
- Connaître ses mécanismes et ses fonctionnements
- Pratiquer la communication non-violente
Module 3 : Apprendre de nouvelles méthodes d’intervention (2 jours)
- L’intelligence collective pour élargir les points de vue : Outils et méthodes
- L’intelligence collective pour créer de la cohésion : Outils et méthodes
Objectifs pédagogiques :
- Connaître les conditions à mettre en œuvre pour faire émerger l’intelligence collective
- Tenir le cadre et le processus nécessaire pour déployer l’intelligence collective dans un groupe
- Animer et concevoir des séances collaboratives efficaces et adaptées à vos objectifs
- Identifier et professionnaliser votre posture de facilitateur vis-à-vis du manager, formateur ou animateur
- Construire votre boîte à outils personnalisée, utilisable immédiatement dans vos projets
Résultats concrets :
Les participants disent observer immédiatement :
- Séances plus engageantes et participatives : implication active du groupe dès les premières expérimentations
- Clarté de cadrage et méthodologie applicables : déroulé d’ateliers structuré et efficacement mené
- Posture affirmée de facilitateur : positionnement neutre, encourageant, donnant du pouvoir au groupe
- Boîte à outils Agilinov offerte aux participants, utilisable dès le démarrage de la formation
- Connaissances transférables immédiatement dans vos projets d’équipe, de management ou de transformation organisationnelle
- Impact perçu sur la collaboration d’équipe : créativité décuplée, décisions partagées, engagements collectifs renforcés
Les plus :
- Petit groupe de formation (Maximum 8 personnes) afin de permettre à chaque participant d’avoir des temps de facilitation lors de la formation.
- Suivi individualisé pendant et entre les modules de formation
- Création de groupe de pairs et mise en action entre les modules de formation
- Accès illimité à une plateforme de formation e-learning et collaborative entre les participants et l’équipe pédagogique pendant 1 année
- Remise d’outils physiques et numériques
- Intégration dès la fin de la formation à notre communauté de facilitateurs Agilinov®
Financement
Mode de financement : Notre consultant est à votre écoute pour répondre à vos questions et vous aider dans l’obtention de votre financement.
En inter-entreprise, tarif par participant :
- Pour les particuliers et indépendants : 1800€ exonérés de TVA
- Pour les entreprises et les institutions : 2500€ exonérés de TVA
En intra, le tarif sera mentionné dans la proposition de formation
Infos pratiques :
- Durée : 3 modules de 2 jours chacun, soit 42 heures en présentiel
- Pour qui ? : Managers, responsables de projet, coachs, formateurs, coordinateurs d’équipes.
- Prérequis : Aucun
- Les intervenantes : deux formatrices professionnelles, coachs et facilitatrices en Intelligence Collective, spécialisées dans l’accompagnement de la gouvernance partagée dans les entreprises.
- Modalités d’évaluation : Mises en situations professionnelles et autoévaluation du participant.
- Accueil aux personnes en situation de handicap : Pour toutes situations de handicap, n’hésitez pas à nous contacter, nous étudierons avec vous les moyens spécifiques pour vous permettre de participer à nos prestations
Méthodes :
Durant les journées de formation collective, les formatrices font travailler les participants en alternant :
- Des apports théoriques sur l’intelligence collective et les méthodes collaboratives
- Des exercices en groupe, en sous-groupe ou en individuel sur la thématique
- Des mises en situations apprenantes sur la posture du facilitateur issue de la vie de l’entreprise et en situation réelle de terrain
Les participants disposent également d’un accès illimité à une plateforme de formation e-learning et collaborative entre les participants, les formateurs et l’équipe pédagogique :
- Apports théoriques, fiches outils, présentation Vidéos, présentation « pour intervenir »…
- Partage des retours d’expériences
Mise en pratique à travers une problématique, un projet concret concernant le contexte professionnel du participant
Co-développement
Tarifs :
Mentionnés dans la proposition de formation.
Délai d’accès et modalités :
Avant toute inscription à cette formation, un entretien préalable est requis. Durée estimée entre 1 à 3 mois entre la demande et le début de la formation.
Avis participants :
Notes de la formation à partir de 2025. Mise à jour Juillet 2025.
100% de participants satisfaits
Dont 100% de très satisfaits
Sur la totalité des 7 personnes formées
Calendrier :
Calendrier des prochaines sessions en inter-entreprise
Prochaines sessions sur Toulon :
- Module 1 : 5 & 6 mars 2026
- Module 2 : 16 & 17 avril 2026
- Module 3 : 4 & 5 juin 2026
