Renforcer la coopération et fluidifier la communication au sein des équipes
Cette formation permet aux professionnels d’optimiser leur contribution dans le collectif, de fluidifier la communication interservices et de développer une culture de coopération durable, fondée sur la connaissance mutuelle, la confiance et l’intelligence collective.
Programme de formation-action :
Apprendre à se connaître et comprendre la dynamique collective
- Partage des attentes, représentations et objectifs communs
- Découverte des profils, valeurs et complémentarités de chacun
- Diagnostic collectif des modes de fonctionnement actuels et de leurs impacts sur la coopération
- Identification des leviers d’amélioration de la communication transversale
Mettre en pratique et co-construire des solutions
- Les comportements clés de la coopération : écoute, assertivité, responsabilité partagée
- Atelier de codéveloppement autour de situations concrètes
- Élaboration collective d’axes d’amélioration et de règles de communication interservices
- Co-construction d’un plan d’action collectif et individuel pour pérenniser les acquis
Objectifs :
- Mieux se connaître pour mieux coopérer, en identifiant ses modes de fonctionnement et ses complémentarités
- Optimiser sa contribution dans le collectif et renforcer son engagement commun
- Fluidifier la communication interservices et désamorcer les blocages relationnels
- Expérimenter le codéveloppement professionnel pour faire émerger des solutions concrètes et transférables
- Construire un plan d’action collectif et individuel pour ancrer la dynamique collaborative
Résultats concrets :
- Des échanges plus fluides et constructifs entre services et collaborateurs
- Une meilleure compréhension des rôles et complémentarités au sein du collectif
- Une diminution des tensions et malentendus, grâce à des pratiques de communication plus claires
- Des décisions prises de manière plus partagée, favorisant l’efficacité collective
- Amélioration du bien-être au travail : diminution du stress et du sentiment d’insécurité
- Des outils et méthodes de coopération directement applicables dans le quotidien professionnel
- Un engagement renforcé dans la dynamique de travail transversal d’une équipe performante : structure claire, rôles définis, rituels partagés
Infos pratiques :
- Durée : 2 jours
- Pour qui ? : Membres d’une équipe projet, Responsables des fonctions supports, Managers transversaux, Bénévoles associatifs, Membres de Conseil d’Administration, Membres de Comité de Pilotage
- Prérequis : Aucun
- L’intervenant : Un formateur spécialisé dans l’accompagnement des collectifs et facilitateur en intelligence collective
- Modalités d’évaluation : Mises en situations professionnelles et autoévaluation du participant
- Accueil aux personnes en situation de handicap : Pour toutes situations de handicap, n’hésitez pas à nous contacter, nous étudierons avec vous les moyens spécifiques pour vous permettre de participer à nos prestations
Méthodes :
Nos méthodes pédagogiques
- Apports théoriques sur les fondements de la coopération et de la communication
- Diagnostics participatifs et auto-évaluations
- Échanges de pratiques et retours d’expérience
- Ateliers de codéveloppement et d’intelligence collective
- Plan d’action opérationnel à mettre en œuvre dans les services
Tarifs :
Mentionnés dans la proposition de formation.
Délai d’accès et modalités :
Avant toute inscription à cette formation, un entretien préalable est requis. Durée estimée entre 1 à 3 mois entre la demande et le début de la formation.
Avis participants :
Notes de la formation à partir de 2019. Mise à jour Juillet 2025.
---% de participants satisfaits
Dont ---% de très satisfaits
Sur la totalité des --- personnes formées
