Conduire les entretiens annuels d’évaluation – Valorisez, orientez, engagez
Faites de l’entretien annuel un levier de motivation, de développement et de performance. Cette formation-action aide les managers à structurer un échange constructif, équitable et orienté vers l’avenir.
Programme de formation-action :
Préparer un entretien professionnel de qualité
- Clarifier les enjeux : évaluer, motiver, projeter
- Structurer la rencontre : bilan de l’année, retour d’expérience, perspectives
Développer une attitude constructive
- Favoriser une écoute active et non-jugeante
- Utiliser des questions ouvertes pour stimuler la réflexion du collaborateur
- Répondre aux objections et problématiques avec justesse
Co-construire un plan de développement
- Fixer des objectifs SMART alignés avec la stratégie
- Identifier compétences à renforcer et formations pertinentes
- Formaliser des actions concrètes à mettre en œuvre
Adopter une posture managériale positive
- Équilibrer reconnaissance et exigence
- Gérer les situations complexes avec sérénité
- Conclure avec clarté et engagement
Objectifs :
- Repérer l’importance de l’entretien individuel dans son rôle de management et de pilotage d’équipe
- Préparer les entretiens individuels pour optimiser la démarche d’évolution professionnelle
- Tester la conduite d’entretien individuel pour améliorer sa pratique de l’outil
Résultats concrets :
- Entretiens structurés et professionnels, ancrés dans une dynamique de progrès
- Implication accrue des collaborateur·rice·s grâce à une écoute active et un plan motivant
- Alignement entre objectifs individuels et stratégie de l’organisation
- Renforcement de la relation manager-collaborateur, fondée sur la confiance et l’engagement
Infos pratiques :
- Durée : 1 jour
- Pour qui ? : Manager en responsabilité d’équipe
- Prérequis : Aucun
- L’intervenant : Un consultant spécialisé dans le management et la conduite d'entretien
- Modalités d’évaluation : Mises en situations professionnelles et autoévaluation du participant
Méthodes :
Nos méthodes pédagogiques
- Apport de connaissances théoriques
- Echanges de pratiques autour de situations professionnelles et retours d’expérience
- Codéveloppement
- Construction d’un plan d’action opérationnel
Tarifs :
Mentionnés dans la proposition de formation.
Délai d’accès et modalités :
Avant toute inscription à cette formation, un entretien préalable est requis. Durée estimée entre 1 à 3 mois entre la demande et le début de la formation.
Avis participants :
Notes de la formation à partir de Juillet 2021.
Mise à jour Juillet 2025.
100% de participants satisfaits
Dont 89% de très satisfaits
Sur la totalité des 158 personnes formées
