METTRE EN ŒUVRE UNE DEMARCHE QVT POUR DEVELOPPER LA PERFORMANCE
La Qualité de Vie au Travail (QVT) peut être définie comme tout ce qui contribue au développement de la personne, à ce qui fait qu’elle va s’engager pleinement dans son activité de travail, parce qu’elle y trouve de la satisfaction, s’y réalise, y trouve un sens et contribue à une ambition, une œuvre collective.
ANI du 19 juin 2013 « Vers une politique d’amélioration de la QVT et de l’égalité professionnelle ».
En 2015, la notion de Qualité de Vie au Travail est intégrée dans le Code du travail, devenant un sujet de négociation obligatoire : articulation entre vie personnelle et professionnelle; égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ; lutte contre les discriminations en matière de recrutement, insertion professionnelle, maintien dans l’emploi des personnes handicapés.
La QVT fait partie d’un Axe stratégique du Plan Santé au Travail 2016 -2020 : Améliorer la qualité de vie au travail, levier de santé, de maintien en emploi des travailleurs et de performance économique et sociale de l’entreprise.
En 2019, la loi PACTE fait de la qualité de vie au travail un véritable enjeu avec l’apparition de la notion de « raison d’être » pour les entreprises.
Depuis 2021, avec la généralisation du télétravail lié à la COVID-19, de nouveaux enjeux QVT apparaissent : le lien social des salariés en télétravail, manager en télétravail, la prise en compte de la parentalité en entreprise.
La qualité de vie au travail représente une démarche globale, elle n'est pas une mesure ponctuelle (mise en place d’une salle de sport, etc.). Il s’agit d’une démarche sur moyen / long terme qui ne répond pas à une crise mais plutôt à une volonté affirmée d’amélioration continue. C'est un enjeu en matière de productivité : des salariés satisfaits et en bonne santé, c’est moins de turnover, moins d’arrêts maladie et plus d’engagement au travail.
