Coaching d'équipe - Renforcer la cohésion et la coopération
Vous êtes Dirigeant ou Manager et vous souhaitez engager un coaching professionnel avec une équipe de collaborateurs.
L'idée est créer, développer ou renforcer la cohésion et la coopération. Le coaching d'équipe est très utile pour développer les modes de communication et de relations aux autres.
Le rôle du Consultant est d'aider les membres de l’équipe à construire les solutions dont ils sont porteurs, à utiliser pleinement les potentialités et compétences existantes.
Déroulement du coaching d'équipe
Une étape préliminaire au Coaching d'équipe permet de cadrer la démarche.
Cette première rencontre est offerte par notre Cabinet et sans engagement.
La rencontre permet de :
- Confirmer l'engagement de la direction dans le Coaching d'équipe
- Instaurer les conditions d'une relation efficace et confiante
- Connaître le contexte spécifique de l'entreprise et de l'équipe
- Définir et analyser la nature de ses besoins et objectifs
- Informer des conditions de déroulement du Coaching d'équipe, ainsi que des méthodes
et techniques mises en œuvre
Les modalités pratiques proposées sont formalisées dans une convention
Modalités de mise en oeuvre du coaching d'équipe
- Une convention est signée entre le prescripteur et Perspectives & Ressources
- Le nombre de séances nécessaires est planifié avec le coaché
- Un bilan final est organisé avec l'équipe coachée, le prescripteur et le Consultant
- Une séance de travail complémentaire peut être envisagée.